Claves para aumentar la motivación en tu compañía

El éxito empresarial también se logra por medio de la motivación, que posibilita el aumento de la producción y de las ganancias de tu negocio.

¿Cómo hace esto la motivación? Impulsando a cada uno de tus trabajadores a dar lo mejor de sí, a ser productivos y a tener sentido de pertenencia.

Por esto, motivar a tu personal es fundamental en tu gestión empresarial, porque, de esta manera, tus trabajadores laboran contentos, proponen ideas y están más comprometidos.

A continuación, te comparto las claves para motivar a tu personal que puedes comenzar a aplicar en tu empresa:

1.- Involucra a todos tus trabajadores:

Reúnelos de forma periódica para organizar el trabajo. La idea es que cada integrante aporte ideas y establezca, junto contigo, objetivos y procesos de trabajo.

2.- Brinda un ambiente óptimo de trabajo:

Tus empleados deben sentirse a gusto en su lugar de labores, esto quiere decir que tienes que fomentar el compañerismo y el trabajo en equipo, además de brindarles la infraestructura y tecnología necesaria para que ellos realicen, efectivamente, sus tareas.

3.- Establece objetivos específicos:

Los objetivos facilitan el cumplimiento de las tareas, por eso, en cada reunión, los trabajadores deben conocer los objetivos por lo que van a trabajar y, así, superarse cada día para poder alcanzarlos.

4.- Trabaja con políticas flexibles:

Ocasionalmente, puedes implementar el trabajo flexible, para mayor productividad, felicidad y compromiso en tu personal. Se trata de tener horarios flexibles, de dar días libres, de permitir vestimenta casual en ciertas fechas o de salir todos juntos al cine o al teatro.

5.- Reconoce la labor de tus trabajadores:

Si alguno de tus empleados destacó en sus labores debes reconocérselo, a fin de que continúe resaltando. Puedes darle un reconocimiento, una bonificación especial o un premio.

6.- Ofrece un buen sueldo:

Éste es un punto importante que no debes descuidar, pues tus empleados lo valoran mucho. Toma en cuenta lo realizado por cada uno de tus trabajadores, págales a tiempo y auméntales el sueldo periódicamente.  

7.- Da formación:

Aumentar las competencias de tu equipo de trabajo es fundamental. Por eso, prepara jornadas o tardes dedicadas exclusivamente a la formación.

Si te interesa trabajar el tema de la motivación en tu empresa, contáctame: (305) 926-9438 //medinaconsulting@gmail.com