Creaste tu empresa
y ya comenzaste a trabajar en algunos factores para su crecimiento y
rentabilidad. Ahora necesitas continuar tu camino hacia el éxito, aplicando una buena gestión empresarial.
Sí,
porque es mediante la gestión empresarial
que puedes planear, organizar, integrar, direccionar y controlar los recursos intelectuales,
humanos y económicos de tu organización.
Esto
con la finalidad de que aproveches todos sus beneficios, cumplas los objetivos de
negocio y alcances el éxito empresarial.
Además
de promover la productividad y la
competitividad en tu organización.
Entonces,
¿Cómo comienzas a tener una gestión
empresarial eficaz? Conociendo y los aplicando sus 5 principios, que son:
1 – El liderazgo: Trabaja
cada día para influir, positivamente, en tus trabajadores; inspirándolos y
haciendo que ellos realicen bien sus asignaciones y a tiempo. Como líder,
tienes que ser humilde, escuchar, motivar, negociar y tener visión de futuro.
Solo así podrás desarrollar el máximo potencial de tus empleados y de tu
empresa.
2 – La creatividad: Fomenta
la innovación en tu negocio. Por eso, es bueno que, de vez en cuando, dejes que
tus empleados expresen sus aportes. Puedes hacer una tormenta de ideas y tomar
nota de lo que creas que será positivo para tu compañía. La creatividad
propicia las habilidades, la
imaginación y el entusiasmo.
3 – La dirección: Es
fundamental en la gestión empresarial. La buena dirección de tu empresa la logras
al tener definidos tus objetivos de negocio, al contar con una excelente planificación
de las acciones y al realizar los controles y análisis necesarios para que todo
marche perfectamente.
4 – La estrategia: Le
otorga dirección y sentido al propósito de tu empresa, además de permitir el
alcance de los objetivos de negocios. Puede ser una estrategia o varias. Lo
importante es que se reflejen en un plan para su ejecución, que será el que,
además de impulsar la productividad, lleve tu organización al éxito.
5 – La motivación: Debes
promoverla constantemente, porque te ayuda a canalizar la energía y la conducta
de tus trabajadores hacia el logro de los objetivos. La motivación la
incentivas teniendo un buen ambiente de trabajo, bonificaciones, felicitaciones
y formaciones gratuitas.
Si
te interesa comenzar a trabajar el tema de la gestión empresarial, contáctame: (305) 926-9438 // medinaconsulting@gmail.com.
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